上汽集团:第三季度净利下滑93.53%,曾18年国内销量都是第一

暴跌93.53%!这对于一个企业来说,是多么重磅的消息啊!

2024年,中国车市风云变幻,这个惊人的数字刺痛了所有人的神经。

昔日霸主,如今却交出这样一份惨淡的成绩单,不禁让人感叹:上汽,这是怎么了?

连续18年销量冠军的光环,还能继续闪耀吗?

上汽集团:第三季度净利下滑93.53%,曾18年国内销量都是第一-有驾

曾18年国内销量都是第一

让我们把时间的指针拨回到上世纪80年代,那时候,中国的汽车工业刚刚起步,整个行业还处在蹒跚学步的阶段。

就在这个充满不确定性的时期,上汽与大众的合资合作一经落地,便如同一颗石子投进了平静的湖面,激起了连绵不断的涟漪。

上海大众的诞生,填补了中国合资车企的空白,也为上汽未来的发展铺下了坚实的基础。

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“利用外资、引进技术、滚动发展”——这条当时看似颇具创新性的道路,最终为上汽开创了先发优势,也为中国汽车产业的崛起打下了坚实的根基。

借助德国大众的强大技术支持,上汽不仅提升了自身的制造能力,还迅速在国内市场站稳了脚跟,成为中国汽车行业的领头羊。

时光飞逝,2006年,上汽的销量终于迎来了一个耀眼的时刻——122.4万辆的销量,正式登顶国内汽车销量冠军,超越了曾经的老大一汽,顺利加冕“中国最大汽车公司”。

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这不仅是上汽的历史性突破,也是中国汽车工业的一次巨大飞跃,从那时起,上汽便成为了中国汽车行业的代名词,其领先地位也愈加巩固。

即使在2018年,面对中国车市整体下滑的环境,上汽依然逆势而上,销量达到了705.2万辆,创下了历史新高。

即便车市不景气,竞争对手们纷纷遇到瓶颈,上汽却凭借其稳健的战略布局和强大的品牌影响力,持续保持了强劲的增长势头。

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每一个环节、每一个细节,都见证了上汽一路走来的辉煌历程。

那时候的上汽,可以说是风光无限,意气风发啊!仿佛站在了汽车行业的巅峰,像一只翱翔在蓝天中的雄鹰,傲视群雄。

无论是在销量、技术创新还是品牌影响力上,上汽都牢牢占据着行业的金字塔尖,仿佛一切都在顺风顺水的推助下稳步前进。

可是,市场的风云变幻总是出乎意料。

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2018年以后,原本势不可挡的上汽,销量开始悄然下滑,曾经的霸主逐渐显露出疲态。

这一切的变化,虽然没有立刻引起太多关注,但已经悄然埋下了危机的种子。

到了2023年,虽然上汽依然以502万辆的销量稳坐中国汽车销量的“冠军宝座”,但同比5.31%的跌幅,无疑让人看到了潜藏的压力。

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曾经的王者,已经不再是那种一骑绝尘的强者,市场竞争的剧烈变化开始让它感受到前所未有的挑战。

这个下滑的趋势,如同预示着一个不祥的信号,让人不禁开始怀疑,曾经的辉煌是否能够持续。

2024年第三季度的财报发布,更是揭开了上汽面临的困境,这份财报带来的数字让人触目惊心:净利润仅为2.8亿元,同比暴跌了93.53%。

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上汽的困局

如今,上汽正面临着前所未有的困境,简直可以用“内忧外患”来概括。

站在内部来看,自主品牌的发展滞后无疑是上汽最大的痛点,多年来,上汽依赖的是合资品牌,尤其是上汽大众和上汽通用,这些合资品牌曾是上汽的“摇钱树”,为其贡献了大量的利润。

可是,随着这些合资品牌的销量大幅下滑,上汽的整体盈利也受到了严重影响。

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虽然上汽在过去的几年里一直在推动自主品牌的发展,但由于投入不足,导致自主品牌在核心竞争力上仍显薄弱,这使得上汽在竞争激烈的市场中始终难以脱颖而出。

再加上,新能源汽车的崛起也让上汽深感压力,虽然上汽已开始在新能源领域进行布局,但其转型的步伐相对较晚,技术积累明显不足,导致产品竞争力相对薄弱。

事实上,相比比亚迪、蔚来等头部新能源车企,上汽在技术、产品力上的差距依然显而易见,这使得其在新能源市场中几乎很难追赶上这些领先者。

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如果说内部的滞后只是上汽的一方面问题,那么外部的压力更是让上汽雪上加霜。

国内各大车企为了争夺市场份额纷纷以低价促销,导致整个行业的价格体系陷入低迷,企业的盈利空间被极度压缩。

在这种压力下,曾经带领上汽稳居市场之巅的合资品牌,也开始显现出疲态,难以为上汽提供足够的支撑。

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对于上汽来说,如何突破自主品牌的瓶颈,如何加快新能源领域的转型步伐,将成为决定其未来命运的关键。

毕竟,汽车行业的竞争已经不再是单纯的“卖车”游戏,而是更为复杂的“科技”和“创新”的较量。

上汽不仅在国内市场面临压力,国际市场的挑战同样让其头疼不已。

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尤其是欧盟对中国电动汽车加征关税的政策,简直给上汽的出口业务狠狠泼了一盆冷水。

更令人震惊的是,欧盟对上汽征收的高达37.6%的关税,这一举措无疑给本就困难重重的上汽国际化战略带来了巨大冲击。

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曾经,上汽寄希望于海外市场拉动增长,可如今,面对关税壁垒和全球经济环境的变化,国际市场的回报却变得越来越遥不可及。

不仅如此,消费者需求的变化也让上汽感受到了前所未有的压力,今天的消费者,不再仅仅满足于汽车的基本功能,他们对智能化、个性化、舒适性和安全性的需求,已经变得越来越高。

智能语音助手、车载Wi-Fi、自动驾驶等科技配置,已经成为购车决策中的重要因素。

想要赢得消费者的心,单纯依靠传统的汽车制造技术和价格优势显然已经不够。

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转型升级

中国汽车行业正在经历前所未有的变革,仿佛是一场席卷全行业的大浪潮,带来了前所未有的挑战。

每家车企都在为转型升级而奔波,而上汽,作为中国汽车行业的领军者之一,面临的困境并非个别现象,而是整个行业普遍的难题。

但挑战与机遇始终是并行不悖的,新能源汽车的崛起,给中国车企带来了弯道超车的机会,也为上汽指引了新的发展方向。

随着环境保护意识的提升和政策的支持,新能源汽车成为了行业发展的新风口,而这对于上汽来说,正是一个抓住机遇、逆势而上的良机。

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未来的汽车行业,将是智能化、环保化、轻量化的时代,上汽要想在这场激烈的变革中脱颖而出,必须紧紧把握这些关键趋势,继续加大研发投入,突破核心技术壁垒。

尽管如此,积极的信号也不断传来,智己汽车在10月份突破了销量1万辆,这无疑是上汽在新能源汽车领域取得的初步成效。

而上汽通用五菱的新能源车销量也在稳步增长,显示出市场对于上汽新能源车型的认可。

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这些成绩是上汽应对转型的良好开端,但绝不能满足于此。

上汽需要持续加大研发投入,不断提升产品的核心竞争力,才能在未来愈发激烈的市场竞争中立于不败之地。

除了技术上的突破,上汽还意识到管理体系的优化是当前急需解决的问题。

随着市场环境的剧烈变化,如何提高运营效率、降低成本、提升盈利能力,已经成为上汽摆脱困境的关键。

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为了提升整体竞争力,上汽正在采取一系列自救措施:清理库存、优化资源配置、精简产品线等,尤其是在调整合资品牌战略方面,正在逐步集中资源,专注于那些具有更大潜力的品牌。

这些举措虽然短期内可能难以显现出巨大的成果,但它们为上汽的未来奠定了一个稳定的基础,关键在于能否坚持下去,逐步转化为强大的内生动力。

上汽还需要在自主品牌的市场推广和品牌塑造上投入更多的精力,提升品牌的形象和影响力,进而赢得消费者的认可与信任。

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如今,汽车行业的竞争不再仅仅依靠价格,消费者的选择更多的是基于品牌的个性、产品的质量以及对品牌的情感认同。

上汽必须通过创新和营销手段,塑造出具有独特魅力的自主品牌,让消费者在选择时产生共鸣。

只有当上汽成功打造出一系列具有市场竞争力的自主品牌,才能摆脱对合资品牌的依赖,逐步实现可持续发展的目标。

无论是通过推出更加智能化、环保化的汽车,还是通过不断优化用户体验,品牌的强大将是上汽未来腾飞的核心驱动力。

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上汽的挑战与希望

上汽集团总裁贾健旭上任才几个月,他的发言已经在业内引起热议!

随着比亚迪的月度销量首次超越上汽集团,这家曾长期稳居国内汽车销量榜首的企业开始面临前所未有的竞争压力,甚至有了“中国最大汽车集团或将易主”的声音。

在上汽集团2024年年中干部大会上,贾健旭毫不避讳当前的挑战,直言上汽正处于从燃油车向新能源转型的关键阶段。

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他强调,要在行业剧变中生存、发展,不仅需要在整车和零部件企业之间形成更紧密的协同,还要深入挖掘成本优势。

“不光要降低‘看得见的成本’,‘看不见的成本’也不能放过!”贾健旭指出,“当前上汽的当务之急是先求生存,再谋长远发展。”

贾健旭的讲话风格也让人耳目一新,他提出上汽干部们要“一鸣惊人地干,但也要学会‘跪着做人’。”

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这句话成为大会上的一大金句,简单的话语里既表达了他对稳扎稳打、务实低调的重视,也让人看到他对干部们的高标准——低调做人、高调做事。

贾健旭的这些发言,既展示了他敏锐的战略思维,也透露出一种亲和、接地气的管理风格。

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第四季度的财报,将成为检验新管理层是否能够兑现承诺的首个“大考”,它将直接决定上汽是否能继续保持国内销量冠军的地位。

因为,面对新能源市场的激烈竞争、国际市场的不确定性和复杂的经济环境,上汽能否突破当前困境,抓住发展的机遇,成为关键。

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当然,挑战无处不在,但上汽并非没有机会。

上汽的遭遇,也给其他中国车企敲响了警钟,在这个快速变化的市场中,任何企业都不能躺在功劳簿上睡大觉。

只有不断创新,适应市场变化,才能最终赢得未来。

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