广州合资帝:广汽套路深,能看得懂的人占少数

#百家快评#广州不仅有500款自主品牌车型,还有合资品牌的汽车。

广州的广汽集团,虽然没有一汽、东风和长安那样深厚的背景,也不及上汽那般资金雄厚。广汽集团其实是一个省会城市的地方国有企业。

然而,广汽的手腕相当高明,商业运作非常精明。

今天来聊聊广州的头号国企,广汽与合资帝之间的复杂关系有多深厚。

广州合资帝:广汽套路深,能看得懂的人占少数-有驾

广州标致年代的高明套路

改革开放刚开始没多久,各地纷纷开展合资合作。

  1. 上汽与大众合作,桑塔纳在全国范围内广受欢迎。

  2. 接着,一汽与奥迪和大众展开了合作,奥迪的销量迅速增长。

  3. 长安与铃木达成合作,小奥拓在街头随处可见。

  4. 东方与雪铁龙达成合资合作,富康998的实力也得到了显著提升。

  5. 天汽与夏利达成合作,成为了中国北方出租车的标准车型。

广州无法抵挡汽车制造行业带来的丰厚产值和税收利益,积极寻求发展自主汽车产业的途径。

由于缺乏技术,唯有选择合资合作的方式。简单来说,就是借助当时的政策法规,通过市场换取技术。

然而,当时广汽的基础十分薄弱,谈判技巧欠缺,吸引力不足。凭借广州作为改革开放前沿的消费者聚集地的优势,他们仅成功吸引了一个标致品牌的到来。因此,广州的现代汽车产业由此诞生——中法合资的广州标致。

这是广汽合资帝的首次成果,也是所有事情的开端。

广州标致曾在一段时间内颇具人气,但由于时间久远,很多人已不再记得。不过,广州标致的热度并未持续太久,主要是因为车型选择有限,像标致505和506的更新换代速度缓慢,无法适应市场的变化。

合资帝的第一个套路——成功的去标致,换来了本田雅阁

90年代初期,广州标致便面临困境,难以继续运营。

广汽在此时深感痛惜,决定放任合资企业的衰败。通过这种放任,成功削弱了法国标致继续坚持的决心,从而成功迫使标致退却。

最终,法国标致以1美元的价格出售了其股份和债务,成功将深陷困境的标致清算,换来了本田的参与。这标志着广汽腾飞的开端。

广汽的诚意让人印象深刻,而本田也因此尝到了甜头,推出了强力车型——雅阁。自1998年起,最新一代雅阁与国际市场同步上市。

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自上市以来,进口雅阁凭借其卓越的口碑和强大的吸引力,为广州本田汽车带来了五年最美好的时光。

起步时就开始加价,经过不断的提价,直到2005年,生产商每台雅阁的利润达到了平均10万元,堪称高额利润,成功夺取了当时帕萨特在市场上的主导地位。

广州本田正处于蓬勃发展之中。工厂扩建,产能提升,蒸蒸日上。

合资帝第二个套路——雅阁的成功,吸引来了丰田

本田的迅速崛起和对市场的精准洞察,深深吸引了日本的汽车制造商。

于是,广汽又搞定了丰田。

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丰田在南沙设立工厂,广州承诺将其与地铁连接,因此广汽丰田成功落户。

在飞机营销方面,凯美瑞迅速效仿了雅阁的成功,进口佳美的良好市场声誉和影响力,使凯美瑞在市场上赢得了几年的幸福与加价,丰田在广州也稳住了自己的位置。

合资帝第三个套路——筑巢引凤,引来东风日产,虽然跟广汽没关系,但是和广州有关系,也和广州成为日系中国大本营有强烈各系。

东风大本营位于华中地区,但东风日产却选择将其主要生产设施和市场营销总部设在广州。

由于日系汽车的配套能力等因素,得益于本田和丰田这两大车企的支持,广州成为了中国配套设施最完善的城市。

东风日产的努力得到了回报,最初蓝鸟的表现平平,但随着在A级车市场的扎根,之后推出了天籁、逍客和奇骏等一系列产品,最终销量也突破了100万辆的大关。

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广州汽车行业的三大日系主机厂,成为了盈利的机器。其中,本田和丰田的盈利能力最强,而日产的表现则相对一般。

因此,庞大的收益为广汽带来了可观的回报。

合资帝第四个套路——把日系的利润、经验、管理、技术、供应链、人才队伍为我所用,打造自主品牌——广汽传祺

目前广汽传祺的状况大家都了解,表现平平,年销量大约在30万台左右。曾经推出过一款热销车型,GS4。

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一旦尝到甜头,合资帝就刹不住想要到处合资的车了

广汽在合资中获得了成功,因此全公司上下对合资模式情有独钟。

自2010年左右,广汽迅速展开了各种合资合作。

广汽三菱正式启动了业务。 它收购了长丰猎豹,并且又获得了一个日本品牌。

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广汽吉奥正式开业了。与浙江的生产能力进行合作,但最终未能取得实质进展。

广汽菲亚特正式开业了。随后更新:广汽菲亚特克莱斯勒,主要经营jeep品牌。

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广汽比亚迪已正式开业,专注于制造电动公交车,专门供给广州的公共交通系统。

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当然这些公司都没有理清楚,最后弄得一团糟,

最终,这几家公司基本上已经完成了内部的消化或处理,现在也依然存在。

广汽有多爱合资?

广汽的利润甜头来自合资。

因此,自改革开放初期起,广汽主要专注于合资合作。

由于有一定的诱惑,广汽在研发方面更倾向于学习和借鉴,而不太愿意在基础技术上进行自主研发。

于是广汽成了合资帝。

广汽今天的困境,就是爱合资的后遗症

对合资了解的广汽,是否真的算是一个优秀的广汽呢?我并不确定。

如果广州的广汽集团被视为中国汽车行业的重要力量,那么在合资合作方面,它无疑积累了丰富的经验。

成功的案例较多,主要来源于日本品牌。失败的案例则包括了日本品牌和欧洲品牌的经验。

今天的广汽,困难重重。

本田和丰田这两家合资企业,一方面进行人员裁减,另一方面则关闭部分生产线。无奈之下,市场出现了产能过剩的情况。

传祺的发展并不如预期那般顺利,表现平平,未能将自主品牌打造为主流。

埃安进行了大量投资,但目前的局面有些尴尬。不小心变成了网约车的代名词,网约车市场已达到顶峰,自己的发展空间瞬间受限。无奈之下又推出了一个新的子品牌,但至今仍然没有明显的进展。

再次错过了进入资本市场的良好时机,导致现在的局面有些尴尬。

与邻近的深圳相比,他们实施了一个DS项目,即便出现了问题,深圳依然毫不在意。

比亚迪进入了世界前十。

华为在智能驾驶领域的研发已跻身全球前三,带动了众多自主品牌,凭借华为的声望奋力竞争。

长期以来在汽车行业默默无闻的深圳,突然间声名显赫,仿佛成为了整个中国的希望所在。

让长春、武汉、上海、广州等汽车产业中心感到羞愧。

广汽原本不会发展成如今的模样。

但广汽偏偏成了这个样子。

不喜欢努力学习和提升自己,反而更倾向于合伙赚取快速收益。

或许这正是广州这座城市的真实面貌。

这或许正是广州被称为商贸之都的基因所在。

他们注定不做原创的东西。

只倒腾,偏爱倒腾。

最终把自己变成合资帝。

广汽就在我们周围,每天的网约车中有90%都是广汽制造的。

广汽是一家大型企业,对广州的GDP排名和全年产值有着重要影响。

期待他能让自己变得更优秀一些。

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