铃木汽车以前在中国市场可火了,现在都不怎么能看到了。
有人讲,铃木退出是时代做出的选择,是受到新能源浪潮的冲击。
但实际上呢,铃木的命运很多年前就已经有了定数,这一切啊,都得从他那固执的性格开始讲起。
时间回到上个世纪80年代,改革开放的春风吹遍全中国,中国这头沉睡许久的雄狮开始慢慢苏醒。
那时候,国内的汽车市场才刚刚起步,私家车数量特别少,老百姓大多觉得汽车是“奢侈品”。
铃木的鼻子可尖了,一下子就瞅见个好机会。
1984年的时候,铃木汽车正式进军中国市场,还把在日本市场特别受人喜爱的小型车奥拓也带了过来。
这车又小又精致,还特别省油省钱,正好符合当时中国消费者想要实用和经济的需求。
奥拓靠着“物美价廉”这个优势,很快就走红了,成了一代人心中的经典车型。
铃木一开始就打了胜仗,于是乘胜继续发展,接连和长安、昌河这两家中国的车企组建了合资公司,这样就能进一步在中国扩大生产规模了。
靠着两家合作伙伴帮忙,铃木在中国市场很快就站稳了。它旗下的奥拓、羚羊、雨燕这些车型,在市场上的表现都挺不错的。
2011年的时候,铃木汽车在中国市场可畅销了,这一整年光汽车就售出了22万辆呢!
对于一家外资车企来讲,这个成绩相当亮眼。
谁都没料到,铃木在中国市场最后的辉煌,就这么悄无声息地到来了。
兴盛到了极点就必然走向衰败,这好像是历史逃不掉的规律。
眨眼间,咱们就到了21世纪的第二个十年了,中国的汽车市场也发生了天翻地覆的变化。
现在大家的日子越过越好,买车可不只是为了上下班这么简单的事儿了。现在大家都更在乎车开着舒不舒服,空间大不大,再就是牌子好不好听。
如今,有越来越多的中国消费者喜爱SUV。SUV外形好看,空间宽敞,坐着特别舒服,各种路况都能轻松应对。
SUV一下子就火爆起来了,各个车企都争着推出新车型,就盼着能多卖些车呢。
可是,在中国汽车市场不断变化的情况下,铃木好像有点“不适应”。
可能是以前取得的成功让铃木太自信了,也可能是铃木的企业文化扎根太深,铃木一直奉行自己的“小车战略”,对中国市场不断增长的SUV需求就当没看见。
铃木太固执了,这最终导致它在中国市场失败了。
铃木的产品更新换代特别慢,好多车型好多年都没换代了,技术和配置都比不上竞争对手。
就拿曾经的“当家花旦”雨燕来说吧,这款车2005年推出以后,一直都没彻底换代,只是对外观和内饰做了些小调整。
跟同时期推出的其他小型车比起来,雨燕在安全性配置和舒适性配置方面都有点“简陋”,当然就不容易吸引年轻消费者了。
铃木在营销方面好像碰到了些难题。
它的广告宣传语大多仍然是“省油耐用”这类老套的宣传点,很难跟中国品牌“年轻化”“时尚化”的营销策略对抗。
2018年,铃木在日本本土被爆出有“质检数据造假”这样的丑闻,这对铃木的品牌形象来说,无疑是又一次沉重的打击。
铃木在中国市场的处境挺艰难的,销量一个劲儿地往下掉,压力特别大。
铃木看到这么差的市场表现后,终于明白,自己在中国市场混不下去了。
2018年9月的时候,铃木汽车官方宣布要退出中国市场,它把自己在中国合资公司的股份只作价一元就卖给长安汽车了。
曾经风光无限的“小型车之王”,就这么灰溜溜地退场了。
铃木从中国市场撤出去之后,就一门心思扑在印度市场上了。
铃木在小型车领域积攒了多年的经验,又能精准把握印度市场,所以在印度市场获得了巨大的成功。
2022年的时候,铃木在印度可火了,市场份额能占到40%呢,毫无疑问成了印度老百姓最喜欢的汽车牌子。
铃木在印度取得的成功,与其讲是“重生”,倒不如说是“复制”。
中国和印度挺相似的,大家都爱买那种小型汽车。铃木造小车很拿手,所以在中印这两个国家都挺有市场的。
不过,铃木能不能把印度市场当成“避风港”,这还得看时间的检验呢。
铃木的兴衰,给所有汽车企业好好地上了一课。
市场竞争瞬息万变,根本不存在一成不变的“成功法则”,企业只有不断创新、一直适应市场需求,才不会被打败。
铃木在技术方面并不比别人差,可他之所以失败,实际上是观念跟不上时代的步伐了。
它死抱着“小车战略”不放手,没看到中国市场发生的变化,结果就把好机会给错过了。
在中国市场混得很不错的车企,都有个共通之处:它们总能敏锐地捕捉到消费者的心思,接着不断推出满足需求的新产品和黑科技。
铃木的“印度攻略”虽说暂时有了一定成果,可也显露出其战略方面的短视。
要是太依赖一个市场,这就跟把鸡蛋都放在一个篮子里似的,市场环境一变,企业就会变得很被动。
实际上,印度市场可不是“世外桃源”。
印度经济发展得越来越迅猛,有越来越多的人搬到城里居住。大家生活水平提升了,对汽车的需求也变得越来越高,尤其偏爱更高级的SUV。
要是铃木不赶快调整产品结构,弄出更多印度市场需要的新车型,那它在印度市场的“好日子”估计也长不了。
另外,新能源汽车发展得特别快,这也让铃木面临很严峻的挑战。
汽车行业都朝着电动和智能化发展了,铃木在电动汽车这块的发展明显比其他品牌慢。
铃木和丰田合作搞电动车技术呢,不过他们的头一款电动车得到2025年才会出来,这可比其他大品牌晚太多了。
铃木已经错失中国市场了,它能不能抓住新能源汽车发展的机会,在全球汽车市场竞争里再占得一席之地呢?这还得再看看。
所有车企都能从铃木的兴衰史中得到深刻的警示。
如今市场竞争特别激烈,企业要是想出众,就得这么做:
老用旧方法,迟早会被市场淘汰。
得一直有新鲜的想法,持续推出新产品和新技术。
企业要发展,创新是永恒的动力。
要在竞争里崭露头角,就得不停地推出消费者喜爱的新品和新科技,这样才能保住领先地位。
把品牌塑造得更好,让大家对这个品牌有好感。
品牌是企业的无形财富,企业要是想赢得消费者信任,在市场上取得成功,有个良好的品牌形象是关键。
要想干得好,口碑是关键,产品质量得过关,服务也得让人觉着满意,如此大家才会记住你、喜欢你。
企业要想发展得更好,就得拥抱新技术!
科技发展的速度快得人眼都花了,现在正处在全新的科技革命和产业变革阶段,这可是能改变世界经济全貌的大事啊!
企业要想在竞争里获胜,就得跟上时代的脚步,接纳新技术,持续提升自己,如此才能够在新的一轮竞争里抢占先机。
铃木退出中国市场,这表明中国汽车市场的竞争愈发激烈了。
如今中国汽车市场的竞争愈发激烈了。以前合资品牌挺吃香的,现在大家却越来越偏爱自主品牌了。
以后啊,中国的汽车市场会变得更开放、更多元化。在这种像“马拉松”一样的竞争里,只有那些真有核心竞争力的企业,才能最终获胜呢。
铃木的故事,还早着呢。
它可能会变成其他汽车企业的镜子,也说不定在将来的某个时候,换个全新的样子,再次出现在我们眼前。
不管怎样,它都会成为中国汽车发展历程里的一个关键注脚,促使我们深入思考企业发展、市场竞争和时代变革。
铃木修因小失大。汽车公社。2018 - 09 - 05
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