销量暴跌41%!宝马退出价格战后,才发现中国人是真不买

曾经,“17万买宝马”是很多人心中的梦想,现在这个梦想成真了。2024年上半年的时候,宝马在中国市场打了一场特别厉害的价格战。以前宝马这种豪车价格特别高,感觉遥不可及,结果现在好像一夜之间就变得能买得起了,好多消费者都觉得这可太棒了。

可是,这股“香气”还没散呢,宝马7月的销量就突然大幅下滑了,特别是以前的“网红款”宝马i3,它的销量一下子暴跌了41%。以前宝马可是豪车的标杆啊,现在却在价格战里越陷越深了,这到底是咋回事呢?

销量暴跌41%!宝马退出价格战后,才发现中国人是真不买-有驾

2024年刚开头,宝马就在中国市场玩起了“价格跳水”。入门级车型的价格一下子就砍半了,都有“17万就能买宝马”这种让人惊掉下巴的情况了。这一下,宝马4S店人多得很,订单量蹭蹭往上涨,宝马好像是找到了打开中国市场的诀窍。

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这种“以价换量”的法子就跟饮鸩止渴似的,虽说一时之间让销量焦虑得到了缓解,可却给宝马的品牌形象造成了没法弥补的损害。以前那个代表着身份和品味的“蓝天白云”标志,在消费者心里慢慢就和“廉价”“低端”联系到一块了。

更要命的是,消费者对宝马价格体系的信任开始瓦解了。7月的时候,宝马把全系车型的价格往上提了,想以此来消除价格战产生的不好影响,可没想到这让消费者特别不满,到了8月,销量一下子就降下来了,这可真是自讨苦吃啊。

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其实,宝马陷入困境可不光是它自己策略出了错,国内新能源汽车市场发展起来了,这对宝马来说也是个很严峻的挑战。像比亚迪、蔚来这些中国品牌,它们在新能源技术、智能化配置等方面有优势,正快速地抢夺市场份额呢。

再看宝马,它在新能源方面布局比较落后,产品没什么竞争力。而且价格战还让它品牌形象受了损,这样一来,在和中国品牌竞争的时候就慢慢处于劣势了。

价格战的“后遗症”还没消失呢,宝马又因为质量问题让品牌形象更差了。2023年的315晚会,宝马530Li车型传动轴异响的问题被曝光了,这一下就把宝马推到了舆论的浪尖上。

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2017年的时候,宝马的X5、X6车型,传动轴有断裂的风险,就因为这个,宝马在全球召回了86778辆车呢。这两次大规模召回的事啊,说明宝马在质量管控方面存在很严重的问题,消费者对宝马产品质量也开始特别怀疑了。

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除了“传动轴”事件外,宝马还被“减配”风波缠身。很多车主表示,宝马交付的车辆,把宣传里有的ID7车机系统,悄悄换成了功能被阉割的版本,不但没有远程控制系统,而且语音识别功能也不好使。

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宝马品牌被接连不断的质量问题笼罩着,就像被阴影一直缠着一样。以前它是大家眼里的“质量标杆”,现在却被消费者叫做“问题车”,宝马的品牌形象差到了极点。

宝马在中国市场面临困境,不单单是价格和质量方面的问题这么简单,其更深层的原因是品牌定位迷失了。

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宝马呢,一方面想靠降价的办法,把更多消费者吸引过来,好让自己的市场份额变大;另一方面呢,又想保住自己高端品牌的定位,这样就能一直有品牌溢价的能力了。

宝马这种“左右摇摆”的策略,让其品牌形象变得模糊,在消费者心里没了清晰的定位。那些冲着降价才买宝马的消费者,他们更在乎价格便宜,而不是品牌价值。

那些本来就认可宝马品牌价值的高端消费者呢,降价策略反倒会让他们觉得迷惑,他们甚至会怀疑宝马是不是在产品质量方面“偷工减料”了。

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更糟的是,宝马对待中国消费者有明显的“双标”行为,这进一步加深了中国消费者对宝马的不信任。

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宝马事后虽然想用各种公关手段来挽救形象,可“冰淇淋事件”里体现出的“傲慢”与“双标”,已经把中国消费者的感情伤得很深了。

宝马大中华区的CEO曾经公开讲过:“中国就是未来的希望所在,宝马对中国的信心和承诺从来就没有动摇过。”不过呢,光嘴上说得重视,可没法掩盖它在行动上搞“双标”的事实。

宝马要是真想得到中国消费者的认可,那就得更有诚意,把对中国市场的重视实实在在地体现在产品和服务上,可不能光嘴上说说。

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在中国市场碰到诸多困境时,宝马也不是没机会翻盘。俗话说“亡羊补牢,未为迟也”,只要肯正视问题,积极去求变,宝马还是有机会重塑品牌形象,再次获取中国消费者的信任的。

宝马得先清楚,打价格战只能是暂时的办法,要是想长远地发展下去,那就得回到“品质才是关键”这条正道上来。在汽车市场里,“花多少钱买多少东西”这个道理也是行得通的。

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消费者肯为豪车品牌多花钱,图的就是质量好、驾乘体验棒。宝马得重拾“德系精工”的好传统,把产品质量放第一位,这样才能再次得到消费者的认可。

这就是说,宝马得在产品研发和质量管控上增加投入,不能再有“减配”和“偷工减料”的情况,要保证交到消费者手里的每辆车,品质都跟它的品牌定位相符。

其次,宝马得摒弃“傲慢与偏见”,真正提高对中国消费者的重视程度。中国已经是全球最大的汽车消费市场了,任何一家汽车企业都不能小瞧中国市场的力量。

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宝马得深刻意识到这点,抛弃“双标”的做法,把中国消费者真当成“上帝”,切实做到“以客户为中心”。

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具体来讲,宝马得加强跟中国消费者的沟通,要及时对消费者的需求做出回应,而且要依据中国市场的特性,推出更契合中国消费者需求的车型和服务。

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就拿新能源汽车领域来说,宝马得加快产品布局的速度,推出更多有竞争力的车型,还要在充电设施建设方面加大力度,把消费者的“后顾之忧”给解决掉。

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另外,宝马得把售后服务水平提上去,给消费者提供更方便、更高效的售后服务体验。“金奖银奖,不如消费者的夸奖”,只有让消费者觉得钱花得值,才能把他们的忠诚度给赢过来。

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宝马在中国市场栽跟头了,不过栽跟头不可怕,怕的是就此爬不起来。

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中国的汽车市场里,各个品牌竞争得厉害,就像“山头林立”似的。宝马要是想再次达到顶峰,那就得有“背水一战”的那种勇气和决心,实实在在地做到“以质取胜”、“以诚待客”。

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“路还长着呢”,宝马在中国想要突围,肯定会遇到很多挑战。不过只要找对方向,一直坚持下去,宝马应该还是有机会“扭转局面”,再次创造辉煌的。

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北京商报消息,3·15的时候宝马新车异响被曝光了!4S店呢,直接让大修,这一下车的保值就直接跌了8000元。好多车主都担心有安全方面的问题,都在呼吁:赶紧召回啊!宝马也紧急做出了回应。

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